2018年，城投公司深入開展“勞動(dòng)、人事、分配”三項(xiàng)制度改革工作，狠抓人員管理和制度建設(shè)，對(duì)“慵懶散”和“慢作為”、“不作為”、“亂作為”等不良作風(fēng)開展專項(xiàng)整治，為進(jìn)一步推進(jìn)公司改革，建立健全現(xiàn)代化管理制度奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，公司管理更為規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。

2019年，按照市國資委《關(guān)于規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)和“五定”方案的通知》要求，公司在三項(xiàng)制度改革工作的基礎(chǔ)上制定“定組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和部門職責(zé)、定部門崗位和職責(zé)設(shè)置、定員定編管理和薪酬體系改革工作”的“五定”方案，并結(jié)合黨章、公司章程等對(duì)公司現(xiàn)有法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行再次梳理。

公司把“五定”工作作為今年的重要工作深入開展，旨在建立健全產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，打造各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的高質(zhì)效企業(yè)法人治理機(jī)制，促使黨組織在國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的領(lǐng)導(dǎo)作用更加突出，公司章程在企業(yè)治理中基礎(chǔ)性作用發(fā)揮更為充分，公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員管理等更為科學(xué)，對(duì)促進(jìn)公司的健康可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。