為建立健全企業(yè)合規(guī)管理防控和監(jiān)督機制，切實提高重大風險防控能力，2月25日上午，城投公司組織召開2022年度合規(guī)管理專題工作會。

會上,通報了公司2021年度合規(guī)管理工作開展情況和涉訴涉裁案件基本情況；公司下屬市政公司、城投建工、黎明咨詢公司對2021年度合規(guī)管理工作成效及2022年工作打算進行匯報，并簽訂2022年度《合規(guī)管理目標責任書》。

會議強調(diào)，公司合規(guī)管理工作要有思路、有舉措，各部門、子公司要結(jié)合業(yè)務(wù)實際，壓實合規(guī)主體責任，充分發(fā)揮合規(guī)“三道防線”作用。一是要統(tǒng)一思想，深刻認識領(lǐng)會合規(guī)管理建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性。二是要統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)同聯(lián)動，分階段分步驟做好既定工作，蹄疾步穩(wěn)將合規(guī)管理工作做細做實。三是要認真總結(jié)、不斷改進，避免反復(fù)糾錯和試錯，在公司內(nèi)部形成持續(xù)、濃厚的合規(guī)文化氛圍。

會議要求，必須以更飽滿的的責任感、更高的目標追求、更強的責任擔當，突出抓好合規(guī)管理這項緊迫任務(wù)。一是以事前謀劃為導(dǎo)向，著力夯實合規(guī)體系。各部門、子公司必須建立健全合規(guī)管理工作領(lǐng)導(dǎo)體系，梳理形成合規(guī)管理計劃。二是以融入經(jīng)營為目標，持續(xù)打造防控體系。通過主動防范，強化風險預(yù)警，嚴格審查筑牢合規(guī)屏障。三是以協(xié)同作戰(zhàn)為手段，著力打造監(jiān)督體系。各部門、子公司要聯(lián)合推進合規(guī)管理常態(tài)化監(jiān)督，閉環(huán)管理推進問題整改，嚴格逗硬強化問責追責。

公司各部門負責人、下屬全資子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員共40余人參加會議。