3月30日，城投工匠公司召開(kāi)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)動(dòng)員會(huì)。城投工匠公司執(zhí)行董事張鵬出席會(huì)議并講話(huà)，城投工匠總經(jīng)理鄧建軍主持會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了城投工匠公司《推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》，并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要按照廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作要求，緊緊圍繞公司“重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位”三個(gè)重點(diǎn)，抓住“找、防、控”三個(gè)環(huán)節(jié)，運(yùn)用有效措施，逐步形成覆蓋全公司的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系。

會(huì)議要求，一是要提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化宣傳動(dòng)員，營(yíng)造濃厚工作氛圍，讓廣大干部職工自覺(jué)把思想統(tǒng)一到加強(qiáng)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控上來(lái)。二是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以執(zhí)行董事為組長(zhǎng)，總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子為組員，各部門(mén)為具體落實(shí)人的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成領(lǐng)導(dǎo)親自抓、各部門(mén)協(xié)助抓相互配合的良好工作局面。三是要扎牢制度的籠子，緊盯權(quán)力相對(duì)集中、問(wèn)題易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，不斷完善從嚴(yán)管理監(jiān)督的制度體系，推動(dòng)源頭治理、長(zhǎng)效治理。四是要扎實(shí)開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查工作，聚焦最薄弱的環(huán)節(jié)、最需要重視的風(fēng)險(xiǎn)隱患，建立工作臺(tái)賬、責(zé)任清單，實(shí)行清單化管理，堅(jiān)決把責(zé)任、措施、要求落實(shí)到最小工作單元。

城投工匠公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及重要崗位員工參會(huì)。